چالشهای پیش رو در اجرای ERP

سلام دوستان همه شما به شکلهای مختلف در قسمت IT سازمانهایی مشغول به کار هستید و حتما هم از چندین نرم افزار مختلف مثل اتوماسیون سیستم منابع انسانی حضور وغیاب سیستم انبار سیستمهای فروش محصولات و... استفاده می کنید که هر کدام کارتابل مدیریتی و همچنین مشکلات مدیریتی مربوط به خودشون رو دارن و همچنین قراردادهای پشتیبانی و تغییراتی که شاید روزمره در سیستم های باید ایجاد بشه رو به همراه دارن از جهتی هم هر کدام از این شرکتهای نرم افزاری وقتیکه بحث لینک بین کارتابلها رو مطرح می کنیم حاضر به همکاری با همدیگر نیستند و خیلی مسائل دیگه که میدونم تجربه کرده اید و از همه مهم تر مدیریت اصلی سازمان هست که تقریبا دارن به این فکر میکنن کا با این همه نرم افزار خریداری شده یعنی همیشه باید پشتیانی پرداخت کرد؟ این همه قرارداد برای چیه چرا این تعداد کارتابل مختلف در نرم افزارهای مختلف داریم و .... . چند وقتیه به این موضوع فکر میکنم که چطوره یک تیم چند نفره تشکیل بشه و شروع به طراحی و پیاده سازی یک سیستم یکپارچه بکنند که اولا از دست این تعداد کارتابل مختلف خلاص شد و همچنین از این همه قرارداد پشتیانی و مشکلات مربوط به خودش رهایی یافت و میدونید که روز به روز هم تقاضا ها برای سیستمهای جدید و کارهای مختلف داره صادر میشه ماشا ا... تعداد شرکتهای فعال در زمینه طراحی نرم افزارهای اداری هم داره مثل چی رشد میکنه. البته سازمانهایی هستند که این کارها رو انجام دادن منظورم سیستم یکپارچه بومی خودشون مثل سازمان بنادر، فولاد مبارکه ،ذوب آهن و...

از دوستان عزیزی که تجربه ای در این زمینه دارن درخواست راهنمایی دارم آیا واقعا شدنیه؟ افرادی که به این کار قراره مشغول بشن توی چه زمینهایی باید به صورت واقعا حرفه ای کار کرده باشن مثلا برای اجرای یک پروژه اتوماسیون و سیستم انبارهای چقدر زمان لازمه آیا افراد حرفه ای اینکارها رو انجام میدن
البته در حد SAP و oracle هم نمیخایم باشیم و فکر نکنم به اونها برسیم!!!
امیدوارم با نظرات دوستان به یک تاپیک جامع هم تبدیل بشه.